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新国货:消费升级与365体育:设计创新分论坛成功举办
时间:2019-05-31 19:25

摘要:4月24日,在世界工业设计大会设计周期间,谷仓学院联合奥格设计举办“新国货:消费升级与设计创新”的分论坛,会上各位嘉宾就消费升级、设计创新的话题进行了分享和深入的讨论。杭州良渚新城管委会副主任蒋旭东首先和大家强调了国家这几天发生的事情对大家的影响,这些事情和我们的消费升级息息相关,而对于我们来说也刚好有这样一

4月24日,在世界工业设计大会设计周期间,谷仓学院联合奥格设计举办“新国货:消费升级与设计创新”的分论坛,会上各位嘉宾就消费升级、设计创新的话题进行了分享和深入的讨论。

杭州良渚新城管委会副主任蒋旭东首先和大家强调了国家这几天发生的事情对大家的影响,这些事情和我们的消费升级息息相关,而对于我们来说也刚好有这样一个基础,有这样一个时机,有这样一个奋斗的机会来改变这些传统,即从依赖性的、物质性的消费向更高的质量、更高的服务升级,同时也越来越多地被注入精神内核和国家希望以及民族希望。

作为资深的设计师,奥格设计董事长章炜先生也从微观上分享了自己关于“设计创新”的深度思考。他首先提到的是:我们不能为了设计而设计。因为在设计这个行业经常会出现的问题是会做一些火花,把设计搞得与众不同,为了差异化而差异化。他提到的第二点是在与谷仓深度合作后,看到了消费升级确实是我们这一代做实业与产品的绝佳机会窗口,这个窗口一定不能错过。

接下来进行分享是谷仓学院的创始人洪华博士,他首先和大家沟通的是根据谷仓这一两年消费升级项目的经验,我们眼睛看到的东西都可以来重新思考、重新定义、重新设计、重新研发、重新制造,从一把菜刀到一双鞋垫都可以这么做,这是我们所有人千载难逢的机会,未来五到十年的大趋势是这样,我们要一起牢牢把握住。

虽然机会很多,但实干起来确实是不易,毕竟硬件创业的成功率只有百分之一不到,针对如何革命性的提高硬件创业的成功率,他提出了谷仓的实践。首先是谷仓1.0版,一对一手把手辅导的“麻将创业法”,即把方向、团队、供应链这些要素聚集在一起,这个牌就能胡。在谷仓2.0版中,集体式孵化明显效率会更高,如果是一对一的辅导,创业者之间互相是看不到的,而集体式孵化能够看到前后左右,365体育在线投注app,能看到其他同学的优点,进而借鉴学习,这种集体式孵化的方式更管用。

谷仓3.0版提出的是:新国货100计划,基本原理就是漏斗率,漏斗口是培训一万人次,然后从一万家里面重点挑选出300个团队进行集体式孵化。300家里面特别好的100个产品,提供渠道、供应链、辅导。最后最优秀的30个团队,帮助他扶持成为独角兽。这样的一个漏斗率,优中选优、赛马机制,根据不同阶段提供相应的服务,如果某个项目跑得更远的时候,谷仓投入的资源、精力就更多。

谷仓4.0版本就进化到怎么用系统的力量来提高整个创业的胜率,叫做产业共创生态。谷仓将从创业大学到孵化器,再到加速器,再到Pre IPO、并购,到市值管理。因为创业创新这个事情首先必须是一个资本的闭环,倡导全生命周期来考量。

作为小米生态链参谋部的战略规划师,韩乾源先生和大家分享了“道”系青年的消费升级观。针对消费升级的话题,他回答了大家的三点疑问,分别是:为什么消费升级如此重要、实现消费升级的路径是什么以及消费升级驱使下我们应该怎么做。

关于“道”系消费升级观,他提出了五个观点,分别为:1、有用无用都要考虑;2、功能情感都要考虑;3、科技和人文也都要考虑,因为科技只解知道的问题,哲学是解决思考的问题,美学是解决舒适的问题,如果每一个都考虑了,那么就符合了消费升级的需求;4、关于标品和非标品,因为这个世界是多样的,也可以做非标品;5、关于中心化和去中心化,其实当我们看到两个反面的时候,视角一定是最佳的。

小沐科技做智能坐便器的王健先生和大家深度分享了自己做产品的历程,包括前期的竞品调查、痛点分析、产品定义、结构的反复推敲、每一个细节的重新设定等,只是为了做出一款感动人心的产品、用户体验好的产品。

最后一个上场分享的是浙江大学国家设计学院副院长孙凌云,他和大家分享了很多脑洞大开的案例和关于人工智能的一些前沿的应用,比如AI解决图像识别问题,浙大现在用AI做医学影像处理,识别率已经比真人要高了,包括AI做翻译、对话的准确率也已经非常高了。人工智能现在可以做很多事情,能够处理我们信息,能够增强同理心、提高前瞻性,我们现在呈现的方式、交互的方式也发生了变化,包括听觉、触觉,这些都是由于人工智能的快速发展导致了这些交互方式发生了巨大的变化。

在演讲完之后,大会进行了论坛环节,针对“新国货”、“性价比的产品”、“设计创新”等话题,各位嘉宾各抒己见,金句频出。比如针对“新国货”的话题,洪华老师说到:“我理解的新国货,更少一些民族主义色彩。像刚才提到的牙刷,它的牙丝是来自于德国,我们用全球的资源做最好的商品,然后行销全世界,这样的产品才有包容性。”

在最后“如何支持设计师创业发展”的问题中,蒋主任提到:“这个不存在行业差异性,只是有它的特殊性。比如自己名义上是小镇镇长,其实是这个小镇发展的CEO,那么就应该考虑更多的是管理和整个团队的问题。政策的问题只是自己的一个客户对象,那我应该输出什么样的产品给他,他对于我的回报是什么,我必须给他更好的政策,他才能给我更好的回报。我能给的政策是什么?

应该是一个环境,一个健康发展、资源共享的环境,365体育投注唯美,一个能够随手可得的环境,去掉更多的担忧,去掉更多重复的劳动,由我们来提供服务。

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