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为什么协同是国家战略的供应链创新趋势?
时间:2019-05-31 13:20

为什么协同是国家战略的供应链创新趋势?

时间:前天 阅读:5023次 转载来源:搜狐财经

原标题:为什么协同是国家战略的供应链创新趋势?

2017年国务院办公厅发布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》(以下简称《意见》),首次将供应链的创新与应用,上升为国家战略。但是如何理解这一举措的信号意义和内涵?其根本目标是什么?

提到供应链的国家战略,大家都会想到世界第一个把供应链上升为国家战略的美国。其在2012年就发布了《全球供应链国家安全战略》,一是为了促进商品的高效和安全运输;二是培养一个有弹性的全球供应链。更为重要的是,这份文件标志了现代物流开始进入供应链管理时代。

但是国内的供应链普遍呈现出“研究力强、竞争力弱”的现象,对于供应链管理有所注重的仍是一些核心企业,他们的注重点主要侧重于对供应商和分销商的管理。但是随着这几年越来越多的企业实现了多元整合以及走出国门,愈发感到,若不能在供应链管理能力上有所提升,势必对自身在全球市场上的竞争力构成根本性影响。

另外从国家层面来说,中国作为全球第二大经济体,若不能及时形成一批适合我国国情的供应链发展技术和模式,培育一批全球供应链领先企业,就将在全球供应链市场上持续处于收益洼地和竞争洼地。所以说,,好的供应链管理和创新,在今天已经成为一种看不见的商业基础设施,长远来说,足以影响到一个企业的创新能力、一个国家的创新能力。这也是我国为什么把供应链创新能力提升到国家战略层面的原因所在。

行业普遍认为“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争”,如今只是把别人的生产组织起来直接卖给消费者的路子显然走不通了,只有从头到尾参与供应链管理的所有环节,才能让它的创新能力得到牢靠的发展基础。一个企业若只靠商业模式创新、产品创新已经无法走得太远,如果供应链管理不到位,任何环节的掉队都会导致整个模式的崩塌。所以,只有兼顾到企业的上游、上上游、下游、下下游,达到协同生产的效应,才能高效地、安全地把最好的产品送达顾客手中。

《意见》明确提出,供应链是以客户需求为导向、以提高质量和效率为目标、以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。可见,国家为供应链发展提供了明确的大方向——协同为王。

所谓“协同”,顾名思义就是通过协调来实现同一目标。今后的供应链创新,将更加强调同一产业中产品的设计、采购、生产、销售、服务等环节在相同企业或不同企业间的协同。通过流程优化和资源整合的手段,实现精准匹配市场供应与需求,并进一步降本增效;并且更加注重产品和多种服务的集成,增加供应链的黏性和忠诚度,提升整个供应链的安全性和稳定性。

但是协同的目标结果是建立在数字化供应链的基础,如果不能通过大数据、云计算、人工智能等技术实现真正的数字化转型,一切都是空谈。尤其是目前大多数企业都具备内部信息管理系统,诸如ERP、SAP等系统形成的数据中心,都以为是完成了数字化转型。其实部门之间形成的“数据孤岛“或者企业之间的形成的”信息孤岛“都是供应链协同亟需解决的问题。

数字化供应链协同是迅联云在数字经济、金税三期、人工智能等时代背景下提出来的新趋势,希望以发票数字化和财务合规化为切入口,并以此打通与供应链采购环节的业务信息协同,以及打通与企业上下游供应商和经销商的数据协同,促进数据的价值在传输和分析应用中得到实现——借助对其分析得到能够用于鉴证、预测的结果,以此促进业务提升。

正是因为供应链发展成为国家战略的趋势,凡是顺应该趋势的服务产品都不会止于一个解决方案,而是方案背后可以为企业创造更大的产业链协同价值。诸如迅联云的数字化智能采购、财务供应链协同、费用发票数字化等服务产品,以及包含的大量企业级应用和解决方案,无一不是建立在供应链从采购到支付全流程协同生产的终极价值基础上。